15 Resoluciones para incrementar su flujo de efectivo

15 Resoluciones para incrementar su flujo de efectivo

15 Resoluciones para incrementar su flujo de efectivo

Todos empezamos el año con resoluciones y metas en diferentes áreas de nuestras vidas. El departamento de crédito y cobranza no debe de ser ignorado al generar sus metas y resoluciones de cada año. Recordemos que las cuentas por cobrar son, típicamente, el primero o segundo activo más grande para la mayoría de las empresas.

He recopilado una lista de 15 sugerencias o resoluciones recomendables para cualquier empresa:

1- Crear un Plan: Política de Crédito y Cobranza
El primer paso hacia la mejora de crédito y cobranza es desarrollar de manera formal una política de crédito y cobranza que incluya las normas, reglamentos y procedimientos para administrar las operaciones diarias, el flujo de trabajo para la aprobación o negativa del crédito, y recursos.

El objetivo para un plan de crédito y cobranza es definir claramente estos elementos para que los empleados se ajusten a medidas y procedimientos predefinidos para así mejorar todos los procesos de negocio.

Se estima que sólo el 20% de los departamentos de crédito han formalizado políticas de crédito cobranza.

Muchas empresas luchan para formalizar políticas debido a la gestión del crédito ad-hoc de los vendedores, la falta de la información financiera crítica, o simplemente por falta de tiempo o porque hay proyectos considerados de mayor prioridad.

Un plan de crédito y cobranza sin duda alguna tiene un impacto inmediato sobre la salud financiera de su negocio. Proporciona una guía o ruta que apoya a alcanzar los objetivos corporativos.

Si su empresa está otorgando crédito sin una guía y parámetros a seguir, quiere decir que su empresa está otorgando crédito y realizando operaciones de cobranza guiándose solamente de su experiencia y de sus presentimientos.

Si desea guiarse, puede bajar gratuitamente el ebook “Política de Crédito y Cobranza- Guía práctica” en este link.

Establezca sus políticas y procesos. El beneficio será palpable y medible a finales del año.

En las siguientes entregas, hablaré de las siguiente resoluciones. De verdad dedique el tiempo necesario para crear su plan esta semana; la siguiente semana iremos avanzando con el resto de las resoluciones. Le deseo mucho éxito!


Salvador Bañuelos

Es cofundador y presidente de AFS International. La primer agencia de cobranza en México especializada en transporte de carga. Reconocido internacionalmente por sus resultados en la recuperación de cartera por los ultimos 15 años. Autor y conferencista. Contribuye a la industria con artículos en las siguientes revistas líderes: T21 and Enfasis Logistica Contáctelo:  Correo electrónico ,  Twitter ,  facebook,  Linkedin.com

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